«Non ho difficoltà ad ammettere che, se che se fosse già stata scelta da chi mi ha preceduto, è un’opera che avrei sicuramente cercato di mettere in programma per un 7 dicembre. Sottoscrivo pienamente questa decisione, significativa non solo per la grandezza dell’opera, ma anche perché indica un cambio di registro: immettere musica di questo stile alla Prima di Sant’Ambrogio è una novità che non ha precedenti». Fortunato Ortombina, che assisterà domani alla serata inaugurale della Scala di Milano per la prima volta come sovrintendente del Teatro, esprime parole di elogio per «Una Lady Macbeth del distretto di Mcensk», di Dmitrij Šostakovič, diretta dal maestro Riccardo Chailly, per la regia di Vasily Barkhatov, che inaugura la stagione 2025/2026.
La prima del 7 dicembre
L’opera, che sarà trasmessa in diretta su Rai1 grazie alla partnership con la Rai, nonché in 30 luoghi della città grazie alla collaborazione con Edison, ha convinto anche i giovani under 30 che, come da tradizione, giovedì scorso hanno assistito all’«Anteprima» riservata per loro. E sicuramente ha riscosso l’interesse del pubblico, che ha premiato la scelta confermando il «tutto esaurito» che tradizionalmente si registra per la recita del 7 dicembre (e spesso anche per quelle successive), per un totale di quasi 2mila spettatori e un incasso record di 2,8 milioni di euro, in crescita rispetto ai 2,6 milioni dello scorso anno, sebbene il prezzo dei biglietti (che vanno dai 150 ai 3.200 euro) sia rimasto invariato.
«Nonostante qualcuno sostenesse che non è un’opera adatta alla Prima, i numeri dimostrano che lo è ed è un ottimo risultato non solo per la Scala e per il suo management, che ha fatto questo programma, ma anche per la città di Milano», aggiunge Ortombina.
Conti in ordine e incassi in crescita
Ci sono anche altri numeri che confortano il sovrintendente e che descrivono un teatro e una fondazione in ottima salute: il bilancio 2025 (quello consuntivo sarà approvato nei prossimi mesi dal cda), è previsto in attivo, così come quello del 2026 varato dall’ultimo cda a metà novembre e che dovrà ora passare il vaglio dell’Assemblea dei soci. «Ma non è solo questo: chiudere il bilancio in pareggio è la conditio sine qua non, poi però bisogna vedere se chiudi in pareggio perché giochi in difesa oppure continuando a investire. E noi vogliamo continuare a investire», precisa Ortombina. A favore di questo approccio giocano, oltre ai fondi pubblici, ricavi propri in costante crescita: il 2024 ha registrato 456.800 spettatori, contro i 398mila del 2023, per un incasso totale di 34,1 milioni di euro. E il 2025, in attesa dei dati di chiusura, fa ben sperare, con 450mila spettatori al primo di dicembre e incassi medi per recita che superano quelli dell’anno scorso per tutte le voci: 268mila euro per l’opera, contro i 260mila del 2024; 150mila per il balletto, contro 144.252; 115mila per il sinfonico, contro 109.375. In miglioramento anche il tasso di riempimento sala, salito dal 91% al 92%. Inoltre, aggiunge Ortombina, si conferma il sostegno privati, a cominciare dai partner della prima (tra cui Rolex, Bmw Italia, Allianz ed Edison), oltre a tutti quelli che contribuiscono per un terzo circa al bilancio della fondazione, tra cui Intesa Sanpaolo main sponsor della stagione.
Le sfide del 2026
«Ma non possiamo dormire sugli allori e dobbiamo sempre guardare avanti. Per questo il budget 2026 sarà sì prudente, ma comunque volto ad attivare nuove energie con cu iaffrontare le tante sfide che ci attendono», precisa il sovrintendente. Che, tra le priorità, ricorda l’obiettivo di raggiungere un pubblico sempre più ampio, «inteso sia come pubblico che viene a vedere gli spettacoli, sia come pubblico che partecipa al sostegno della Scala attraverso forme di sponsorizzazione. Abbiamo sostenitori che lo sono da sempre e questo riflette una partecipazione della città di Milano all’esistenza e all’energia della Scala che io trovo meravigliosa. Vorrei estendere questa possibilità di collaborazione anche alle piccole e medie imprese del territorio, con formule di sponsorizzazioni adatte alle possibilità ed esigneze di ciascuno». Una linea di sviluppo delle partnership riguarda dunque le pmi. L’altra si inserisce nel filone dei progetti per i 250 anni del Teatro, che si festeggeranno nel 2028. Una ricorrenza che non dovrà essere «un momento per fare proclami o autocelebrazioni, ma un’occasione per far vedere a tutti un cammino già intrapreso e avanzato – dice Ortombina -. Dobbiamo arrivare a questa data con risultati visibili, per rendere tutti orgogliosi di quello che la Scala è».
