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Economia

Filiere strategiche, leva per la competitività del made in Italy

Sala StampaDi Sala StampaNovembre 13, 20263 min di lettura
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Filiere strategiche, leva per la competitività del made in Italy

Se la competitività internazionale del made in Italy si fonda, da sempre, sul modello delle filiere, di ecosistemi produttivi che integrano le competenze e le specialità delle singole imprese che, lungo tutta la catena di fornitura, contribuiscono a generare valore aggiunto e a spingere le esportazioni, anche il supporto a questo sistema produttivo deve seguire un approccio integrato, che sostenga non le singole realtà, ma gli ecosistemi all’interno dei quali si inseriscono.

Domande di approfondimento generate da 24Ore AI

Da Sace 150 miliardi in tre anni

Da qui la strategia di Sace, Export credit agency italiana partecipata dal ministero dell’Economia e delle Finanze, delineata nel Piano strategico Sace50, che prevede 150 miliardi di euro di nuovi impegni nel triennio per sostenere l’export e la crescita del sistema produttivo nazionale, attraverso strumenti come finanza, copertura rischi, incontri dedicati, formazione e business matching.

Un impegno che vale per tutte le filiere, a cominciare da quelle individuate da Sace come «strategiche» per il made in Italy, ovvero sistemi produttivi che contribuiscono non solo a generare valore per il Paese, ma anche ad aumentarne l’autonomia e la sicurezza. Agroalimentare, infrastrutture e costruzioni, automazione e meccanica strumentale, aerospazio e sicurezza, economia blu e cantieristica: su queste si sono concentrate le analisi di Alessandro Terzulli, chief economist di Sace, e Mariangela Siciliano, head of commercial strategy, initiatives & services, che ieri a Milano hanno presentato le iniziative del gruppo a favore delle imprese italiane. In particolare, Siciliano ha ricordato il percorso di incontri ed eventi articolato lungo quattro direttrici (conoscere, fare sistema, ascoltare e co-progettare) finalizzati a mappare i diversi ecosistemi produttivi del territorio italiano, le competenze e le esigenze di ciascuno, con l’obiettivo di attivare misure di sostegno sempre più mirate e condivise.

Da cinque filiere un terzo dell’export nazionale

«Le filiere costituiscono una leva centrale per la competitività del made in Italy: collegano grandi imprese e pmi, integrando competenze, tecnologie e capacità produttive che ne rafforzano il posizionamento sui mercati internazionali – ha spiegato Terzulli -. Le cinque filiere che abbiamo selezionato si caratterizzano per un elevato potenziale di crescita internazionale: da sole, generano 1.300 miliardi di euro di fatturato e 200 miliardi di export, cioè più del 30% delle vendite di beni italiani oltreconfine».

Nel dettaglio, infrastrutture e costruzioni (con 800mila imprese e 2,3 milioni di occupati) hanno raggiunto nel 2024 un fatturato di 443,7 miliardi di euro fatturato e 146,2 miliardi di valore aggiunto, mentre nel 2025 l’export ha superato i 24 miliardi. Dopo il forte impulso degli incentivi edilizi e del Pnrr, la filiera italiana guarda sempre più ai mercati internazionali come leva di crescita e diversificazione. Le imprese italiane delle costruzioni sono già presenti in 62 Paesi, con quasi 600 commesse per oltre 116 miliardi, e possono contare su competenze distintive nella progettazione e realizzazione di infrastrutture complesse.

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