Innovazione e mercati esteri: la calza di Mantova guarda al futuro

Nel complesso, il comparto mostra il passaggio da una fase di recupero a una normalizzazione del ciclo, con una crescita meno lineare e più esposta alle oscillazioni della domanda internazionale. In questo contesto, dimensione d’impresa, presidio dei mercati esteri e integrazione di filiera emergono come fattori sempre più determinanti per sostenere competitività e capacità di tenuta.

Temi trattati nell’appuntamento del 2 luglio a Castel Goffredo, promosso da Confindustria Mantova in partnership con CSC Centro Servizi Impresa, dedicato ai temi delle fusioni e acquisizioni e dell’internazionalizzazione. Un momento di confronto che riflette l’esigenza, sempre più importante per gli industriali del territorio, di accompagnare il distretto in un passaggio non solo congiunturale ma strutturale.

Le imprese sono, infatti, chiamate a confrontarsi con una trasformazione profonda del modello di business. La sola leva produttiva non è più sufficiente a sostenere competitività e marginalità: diventa centrale il rapporto diretto con il mercato, la capacità di interpretare la domanda e di costruire un’offerta più articolata, andando oltre il prodotto tradizionale. In questa direzione si inseriscono anche le analisi dell’ufficio studi PwC Italia, che evidenziano come la creazione di valore si stia progressivamente spostando verso un’offerta più ampia, che include underwear, corsetteria e beachwear e verso un maggiore presidio dei canali distributivi e di brand.

Anche il mercato delle operazioni straordinarie conferma un cambio di passo. Le dinamiche di M&A, pur in un contesto non espansivo in termini di volumi, premiano operazioni sempre più mirate, fondate su logiche industriali e su progetti di integrazione e sviluppo. Un segnale che indica come, anche nel sistema calze‑intimo, la crescita futura passerà sempre più dalla capacità di aggregazione e dal rafforzamento delle filiere.

Per il distretto mantovano si tratta, quindi, di una transizione complessa, in cui coesistono punti di forza consolidati – competenze produttive, radicamento territoriale, specializzazione – e criticità legate alla frammentazione e alla dimensione delle imprese, prevalentemente medie. Il tema della massa critica, insieme a quello dell’innovazione e dell’accesso al mercato, diventa cruciale.